planowanie i skuteczna realizacja celów
Wzrost efektywności osób zarządzających, szybki rozwój i ciągłe udoskonalanie różnych procesów, które bezpośrednio przekładają się na wynik finansowy firmy, jest dziś koniecznością. Każdy manager, który nie chce zostać w tyle musi poznać i umieć zastosować narzędzia podnoszące skuteczność realizacji zadań swoich i swojego zespołu.
PROGRAM SZKOLENIA:
I. EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA MANAGERA
- Elementy składowe efektywności osobistej
- Metoda małych kroków do osiągania wielkich celów – filozofia ciągłego rozwoju KAIZEN
- Analiza kompetencji własnych i swojego zespołu
- Mapa rozwoju, poznaj swoje mocne i słabe strony – SWOT
II. PODSTAWA SKUTECZNEGO DZIAŁANIA
- Wszystko o motywacji
- Psychologia sukcesu – rola przekonań mobilizujących vs powstrzymujących realizację
- Siła automotywacji – odpowiedzialność za pracę własną i realizację celów zawodowych
- Autosugestia i wizualizacja w kształtowaniu efektywności i zwycięstwa.
III. ZARZĄDZANIE POPRZEZ CELE
- Cel biznesowy vs cel pracownika
- Pięcioetapowy proces zarządzania zadaniami
- Kolekcjonowanie
- Analizowanie
- Porządkowanie
- Przeglądanie
- Realizacja
- Myślenie strategiczne – twoje Drzewo Decyzyjne
- Prawidłowe określenie celu – SMART
- Proces zarządzania realizacją zadania – Action plan/
- Ustalanie priorytetów, delegowanie – macierz Eisenhowera
- Monitoring i korekty w procesie realizacji zadania
IV. SKUTECZNE METODY PLANOWANIA
- Twój temperament, a styl planowania
- Planowanie rozwoju i pracy własnej
- Główne zasady konstruowania planów
- Przygotuj swój kalendarz
- Harmonogram czasu pracy managera
- Model skutecznego planowania 60/40
- Uwzględnienie problemów i awarii
- Planowanie od tyłu